Ich bin vor fast zehn Jahren zu Hilti gestossen und habe jedes Jahr wieder Freude und Wert für meine Entwicklung gefunden. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden bei Großprojekten gibt mir ein großes Gefühl der Zugehörigkeit, ganz zu schweigen von der Arbeitszufriedenheit. Darüber hinaus ist es für mich persönlich sehr wichtig, die Möglichkeit zu haben, verschiedene Kulturen in der riesigen Region des Mittleren Ostens, der Türkei und Afrika (META) und darüber hinaus kennenzulernen.
 
Die Kombination aus Vertriebs- und Marketingerfahrung hat meine Karriere enorm verändert, da jede Rolle dem anderen Bereich Kontext und Klarheit gebracht hat. Es hat mir geholfen, die Relevanz von Marketinginitiativen, Geschäftssteuerung, Entscheidungsfindung und Planung zu verstehen.
 
Die größte Herausforderung für mich war bisher die Umgestaltung von unserem Geschäftsfeld Energie und Industrie in dieser Region - der Versuch, uns neu zu erfinden, gepaart mit dem, was uns in der Vergangenheit stark gemacht hat. Unser Ziel ist es, weg vom reinen Projektfokus hin zur kompletten Wertschöpfungskette des Segments zu gelangen. Es geht darum, unsere Partner zu animieren langfristige Partnerschaften aufzubauen. Es ist eine Verhaltensänderung, die in einem aufstrebenden Umfeld wie META umso schwieriger ist.

Vom ersten Moment an, als Kontakt zu Hilti hatte, war ich von der Kultur fasziniert. Wie kann ein Unternehmen, das in der Mitte der Berge geboren wurde, zu einem der weltweit führenden Innovatoren in Sachen Technologie werden? Also entschied ich mich, die Change zu ergreifen und in diese Berge zu ziehen!
 
Ich begann bei Hilti als Forschungsingenieur in Liechtenstein, was bedeutet, dass ich im technischen Kern des Unternehmens arbeitete. Ich habe schnell erkannt, dass wir einige der talentiertesten Ingenieure haben, die man sich vorstellen kann. Aber was mich wirklich begeistert hat, ist, dass wir unseren Kunden zuhören. Letzendlich sind unsere Kunden unsere Ideengeber, denn sie prägen unser Handeln.
 
Dieses Verständnis brachte mich näher an den Markt heran und jetzt als Country Manager für Panama genieße ich die Gelegenheit, die gesamte Bandbreite unseres Geschäfts zu managen und die Teams aufzubauen, die unseren Kunden unseren Mehrwert bieten.
 
Natürlich war meine Reise nach Panama mit mehreren Schritten verbunden. Zunächst habe ich in der Konernzentrale in Liechtenstein einige technische Projektmanagement-Funktionen ausgeübt, zuletzt mit Schwerpunkt auf neuen Produkten für den nordamerikanischen Markt. Danach wechselte ich als Marketing Manager nach Lateinamerika. Dann verbrachte ich vier erstaunliche Jahre in Rio de Janeiro, verantwortlich für unseren Energie- und Industriebetrieb in den Küstenstaaten Brasiliens, wo einige der größten Projekte der Welt stattfanden.
 
Es waren 16 Hilti-Jahre voller Herausforderungen, außergewöhnlicher Menschen, fantastischer Orte, großer Zufriedenheit und viel Spaß!