Ich kam als Mitglied des Führungsteams zu Hilti North America und leitete dort die HR-Funktion. Das war eine erstaunliche Weise, das Unternehmen kennen zu lernen – hautnah am Wirkungsort unserer Vertriebsteams und Kunden. Seit meiner Einstellung wurden meine Erwartungen von so vielen Menschen erfüllt, die mir bereitwillig und engagiert dabei helfen, zu lernen und mich so weiterzuentwickeln, dass ich mehr Verantwortung übernehmen kann. Vor kurzem habe ich eine internationale Funktion als HR Business Partner (HRBP) in unserem Hauptquartier übernommen. Dies ist eine fantastische Gelegenheit, die Personalstrategie voranzutreiben, einen tieferen Einblick in das Geschäft zu erhalten und dabei jeden Tag bei der Arbeit im Hauptquartier den Puls unseres Unternehmens zu spüren.

Nachdem ich die Möglichkeit hatte, zuerst im nordamerikanischen Hauptquartier (HQ) und dann im globalen HQ zu arbeiten, war einer der befriedigendsten Aspekte dabei die Begegnung mit vielen verschiedenen Kulturen und Hintergründen. Die globale internationale Präsenz, die Kultur der Entwicklung und das Engagement für ein vielfältiges und integratives Umfeld haben mich zu Hilti geführt. Die Möglichkeit, eine Führungsposition im Personalwesen (Human Resources) einzunehmen, einem Bereich, in dem ich diese Themen aktiv steuern kann, sowie ein Teil eines dynamischen und innovativen Unternehmens zu sein, hat meine Entscheidung maßgeblich beeinflusst, meine Karriere hier fortzusetzen. Ich kann es kaum erwarten, diese Reise fortzusetzen und zu sehen, was noch auf mich wartet.

Nach dem Studium war es mein Ziel, ein Unternehmen zu finden, das mir die Möglichkeit für internationale Karriereschritte und fachliche Kompetenz in den verschiedensten Bereichen bieten kann. Natürlich war Hilti aufgrund seiner globalen Präsenz und der Tendenz, seine Mitarbeiter durch verschiedene Funktionen innerhalb der Organisationen weiterzuentwickeln, die perfekte Wahl.
 

Bis jetzt war es für mich eine herausfordernde, aber lohnende Erfahrung. Nachdem ich in Moskau Erfahrungen im Bereich Marketing und Finanzen gesammelt hatte, konnte ich das Geschäft von Hilti vom Hauptquartier aus, von einem globalen Standpunkt und mit einem breiteren Blickwinkel betrachten. In dieser Zeit erwarb ich ein stärker technisch geprägtes Verständnis für das Finanzwesen und entschied, dass dies der für mich langfristig am besten geeignete Karriereweg ist. Mit dieser neuen technischen Kompetenz im Finanzbereich war der nächste logische Schritt, das entsprechende Wissen in Vertriebsorganisationen anzuwenden. Dabei hatte ich das Glück, innerhalb von fünf Jahren in vier verschiedenen Marktorganisationen zu arbeiten.

Ich bin der Auffassung, dass es das Potenzial für internationale Mobilität ist, kombiniert mit der Sichtbarkeit auf den höchsten Führungsebenen des Unternehmens, das Hilti zu einem besonders motivierenden Arbeitgeber macht. Ich freue mich jedenfalls auf meine nächste Aufgabe, und eines ist sicher: die bisherigen Herausforderungen in verschiedenen Funktionen und Ländern haben mich gut vorbereitet und werden zweifellos entscheidend zu meiner Fähigkeit beitragen, mich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Ich kam im Juni 2015 zu Hilti. Ich fand Hilti sehr interessant, weil das Unternehmen im Hinblick auf das Engagement von Menschen eine überaus positive Bilanz vorzuweisen hat. Hilti GB steht seit über 10 Jahren in der Top 100 der Unternehmen, in denen man in Großbritannien gerne arbeitet. Ich wollte zudem in einem Unternehmen arbeiten, in dem tatsächlich die Menschen im Mittelpunkt der strategischen Entscheidungen stehen.
 

Vor meinem Eintritt in das Unternehmen wurde die HR-Struktur neu gestaltet und meine Rolle neu definiert. Dies gab mir die Möglichkeit, neue Arbeitsweisen zu entwickeln und umzusetzen. Ich arbeite gerne in einem schnelllebigen Umfeld, in dem Veränderungen unerlässlich sind, um das Unternehmenswachstum zu fördern. So lassen sich meine Erfahrungen bei Hilti beschreiben und so lässt sich auf den Punkt bringen, warum ich sie so lohnend finde. Wachsende Unternehmen brauchen Innovation und kontinuierliche Verbesserung ihres Personalkonzepts.
 

Mein Team und ich konzentrieren sich darauf, mit Führungskräften und ihren Teams zusammenzuarbeiten, um Personalpläne zu entwickeln und umzusetzen, so dass sie ihre Geschäftsergebnisse sicherstellen können. Es ist eine ziemlich große Bandbreite an Themen, mit denen wir uns beschäftigen – vom Coaching von Führungskräften bis zur Entwicklung neuer Personalstrategien.
 

Auf unserem Wachstumspfad schaffen wir jedes Jahr mehr Möglichkeiten für unsere Mitarbeitenden und Hilti ist ein Unternehmen, das Menschen dazu ermutigt, ihre Erfahrungen fachbereichsübergreifend zu erwerben. So ist beispielsweise einer meiner HRBPs umgezogen, um ein Verkaufsteam zu leiten, und unser Lean Manager wird nächstes Jahr dem HRBP-Team beitreten. Dies bedeutet, dass mehr interessante und dynamische Karrieremöglichkeiten zur Verfügung stehen.